本社から遠く離れた営業所。

「業績が上がらない」
「報告内容と現場の実態が合っていない気がする」
「本当に稼働しているのか分からない」

こうした不安から、
営業所の抜き打ち調査をご依頼いただくケースが増えています。

実際にあった営業所の不正事例

本社が地方にある大手企業様より、
関東圏の営業所についてご相談をいただきました。

「業績が低迷しているが、現場の稼働状況が見えない」
という内容でした。

調査を実施したところ、
驚くべき実態が判明しました。

■ 組織ぐるみの勤怠偽装

営業所の社員全員が、
当番制で1名だけを残し、
他の社員は14時頃に全員退社していたのです。

残った1名が全員分の退勤記録を押し、
あたかも通常勤務しているように装っていました。

つまり、営業所全体での組織的不正が行われていたのです。

なぜ営業所で不正が起こりやすいのか

遠方の拠点は、本社の目が届きにくい環境にあります。

– 管理職が現場を直接確認できない
– 報告書だけが判断材料になる
– 内部告発が起きにくい

こうした状況が重なると、
不正が常態化してしまうことがあります。

興信所が行う営業所抜き打ち調査

違法な手段は用いません。
客観的事実を積み重ね、証拠として整理します。

証拠があることで可能になること

抜き打ち調査で実態を把握することで、

• 社内処分の判断
• 解雇手続きの裏付け
• 再発防止策の策定

が可能になります。

感情論ではなく、
事実に基づいた対応が重要です。

調査の流れ

1. ご相談：現状の問題点を整理
2. 調査計画立案
3. 抜き打ち調査実施
4. 報告書提出

営業所の実態を正しく把握するために

営業所の不正は、放置すれば企業全体の信用を損ないます。

「疑いたくない」
という気持ちは自然ですが、
事実を確認することが企業を守る第一歩です。

法人様からのご相談も承っております。

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